计划部岗位职责（精选20篇）

　　在现在的社会生活中，很多地方都会使用到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的计划部岗位职责，欢迎阅读与收藏。

　　1、负责财务日常核算、财务报表、纳税申报、、工商统计等对外机构各项事物;

　　2、负责日常收款、付款、退费、报销工作;

　　3、负责月度工资、奖金、福利发放;

　　4、负责组织各部门编制收支预测，合理调配资金、确保公司资金正常运转，并出具公司资金收支报表;

　　5、财务登记、核对、抽查、全面盘点工作;

　　6、负责组织员工进行税法知识宣讲，培养纳税意识。

　　岗位职责:

　　1.年度经营计划编制、执行控制与跟踪分析；

　　2.财务收入情况分析；

　　3.保证金及席位资金管理。

　　任职资格:

　　1.全日制硕士及以上学历,财务、会计相关专业；

　　2.3年以上金融行业财务工作经验；

　　3.具备期货、证券、基金从业资格者优先。

　　①Safety-安全生产状态(Accidents/near miss/lost time)

　　②Quality -产品质量保证流程控制防错方法(F PY/IPQC/PPM targ et)

　　③Delivery-缩短周期，灵活性、单件流、快速换模(Lead time)

　　④Cost-固定成本VS.变动成本 (Man/machine/material/method/environment)

　　⑤Morale-员工士气，训练有素/积极主动、多工序作业、员工流失率

　　⑥Machine-机器设备总体效率(OEE)/全员生产维护(TPM)/提高生产力/设备可靠性

　　⑦Inventory-系统库存(RM/WIP/FG)

　　⑧Process-工艺流程维持改善结果(Standard work/layout/continuous flow/)

　　岗位职责:

　　1、根据公司生产要求组织制定公司生产计划,并审核合理的计划表和物料表;

　　2、负责生产计划下达:

　　2.1根据订单周期、工厂生产进度、面辅料进厂情况及外发加工厂生产能力的判定,合理编排生产计划;

　　2.2推进生产计划进度,管理好团队,对货期负责;

　　3、负责外发厂管理:

　　3.1负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源;

　　3.2跟踪外发加工厂生产进度,及时结算;

　　3.3定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期;

　　3.4定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机;

　　4、生产过程中物料和库存合理管控;

　　5、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。

　　1、贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规，严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。

　　2、计合部是项目的合同管理部门，在签订合同时必须明确质量要求和质量保证金数额。

　　3、积极、主动、全面有效的履行合同。

　　4、及时向监理工程师报送工程进度计划和工程月报，及时办理验收、签证、工程计量和工程价款的结算。

　　5、主办项目的工程变更，做好工程结算工作，负责对工程成本进行核算和提出改进措施，及时办理与变更索赔有关的各项业务。

　　6、建立健全合同管理台帐，防止计量漏项、漏计，在对工程劳务分包、机械租赁的结算中，防止重复结算。

　　7、指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。

　　8、负责标后成本预算的分解和编制管理，对项目的成本控制和各项经济活动进行动态分析，并提出分析报告和成本控制改进的方法。

　　9、负责对协作队伍的资质、业绩、信誉和质量保证措施进行调查和评价，在评价的基础上选择合格的协作队伍，并与其签订承包合同。

　　10、计合部应随时检查合同单位对承包合同的执行情况，对合同单位的工作质量实行全过程监督管理。

　　11、执行计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际情况制定补充规定，并对实施情况进行检查。

　　12、贯彻执行局、公司和项目的经营方针与目标，并及时检查、调整和反馈。

　　13、在项目经理的对外经济活动中当好助手和参谋，遇到重大合同谈判和签约，事先为经理收集并提供有关资料和决策方案。

　　14、实施工程处下达的各项经济技术指标，制定经理部相应的经济技术指标和实现指标的措施，并分解落实。

　　15、组织制定经理部内部经济责任制，落实实施办法以及考核奖罚方案。

　　16、组织经理部的工程业务开发，信息收集、整理上报工作。

　　17、认真执行国家和各级有关生产计划的方针政策，在计划拟定审核管理方面必须符合上级要求。

　　18、根据各级计划管理制度完善本项目的计划管理体制，根据项目生产经营活动，结合实际情况拟定实施细则。

　　19、执行上级计量结算政策和有关规定，结合实际实际情况向部门领导提交工作计划。

　　20、加强学习，深刻体会监理、业主的文件中有关计量工作的精神。

　　21、对本项目工程设计图进行详细复核，作到工程数量精确，不发生错项和漏项。

　　22、参与施工合同的起草和签定，作好各施工队的结算工作。

　　23、建立与健全本项目施工合同台帐和计量结算台帐。

　　24、参与各种重大方案的制定，掌握工程进展情况，及时收集有关的资料。

　　25、加强计算机的管理，确保数据安全。

　　1、供应商系统下单/对账，经销商往来月度对账，结算，返利计算;

　　2、销售业绩统计，业务提成计算等;

　　3、根据销售出货，做好应收应付工作，对未达款项做每天跟进;

　　4、税务申报，联系事务所等事宜;

　　5、金蝶系统填制凭证，采购订单、销售单、付/收款单;

　　6、相关单据打印，整理，寄送;

　　7、领导交办其他相关工作。

　　1.协助部门总经理制定、完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度，贯彻执行国家各项法律法规;

　　2.协助部门总经理完成预算、决算管理工作;

　　3.协助部门总经理完成计财咳嗽钡呐嘌、日常管理和绩效考?

　　4.制定财务管理制度，组织内控制度建设，落实执行情况及存在问题，并提出解决意见;

　　5.指导、协助子公司做好财务管理相关工作。

　　1、负责记好公司的财务总帐及各种明细帐目;

　　2、负责负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表;

　　3、负责公司全盘账务处理，按时出具财务报表及经营报表;

　　4、根据税法的相关规定及时准确的向税务机关进行纳税申报工作，时刻关注并学习新税规，以及协调外贸业务员的出口报关财务方面对接工作;

　　5、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档

　　6、负责发票的申领，保管，开具，催收等事宜;

　　7、按照公司发展战略，规范财务流程与制度;

　　8、及时完成领导交办的其他工作。

　　1.及时办理客户手工出入金。

　　2.交易所席位出入金划拨。

　　3.银期转账对账工作，以及处理日常银期转账出现的问题。

　　4.保证金各银行账户头寸调拨划款录入。

　　5.整理保证金银行对账单，制作银行余额调节表。

　　6.其他保证金相关工作。

　　1、编制、审核各类原始凭证，根据审核无误的原始凭证编制记账凭证;

　　2、月末结账，按时编制各种会计报表，做到数字真实，计算准确，内容完整，说明清楚，报送及时;

　　3、监督公司财务运作情况，及时核对现金、银行日记账、各类凭证、单据，做到账款、票据数目清楚;

　　4、协助纳税申报。配合税务会计做好与税务部门的对接工作，加强学习，掌握政策。

　　5、负责发票的购买、开具、核销与管理，认真保管发票;

　　6、负责月末整理装订凭证，安全、完整保管财务资料及会计档案;

　　7、负责日常备用金的保管及周转，日常收支管理、严格遵守财务章及现金、支票的使用及管理规定

　　8、做好每月工资、补贴、提成的发放工作

　　9、应收账款管理

　　10、完成上级分派的其他相关工作任务。

　　1、商品部经理的任职资格

　　①积极的行动力。

　　当一个市场的热点话题或是某一个人气店铺出现时，商品部经理必须能够做到立即闻风而动，到实际现场用自己的眼睛亲自去确认。

　　②专业商品知识

　　服装属于时尚商品，掌握时尚流行趋势的知识自不必说，有关原材料的知识、颜色尺寸的知识、洗涤注意事项的知识也都是商品部经理所必须掌握的。 ③信息数据收集分析及预测能力

　　专业的服装需要收集消费者的动向、供应商的动向以及时尚流行的款式、颜色、材料趋势的信息并做有效的数据分析。

　　④计划提案能力

　　事前收据必要的数据收集以及逐一分析，通过市场优势地位以及对照其它品牌的差异化数据分析而充分制订本公司商品计划提案的能力。

　　⑤管理能力

　　商品部经理通过设计师、陈列师、店长、导购、物流以及上游供货商等的多方协助，推进工作的执行力度。因此团队作战的综合管理能力也是不可或缺的条件之一。

　　2、商品部经理的岗位职责

　　①商品计划的立案

　　年度、季度、月度的商品计划制订，包括品牌中心商品的提案乃至品牌中心商品内容的展开都需要由公司的商品部经理来作为源点，需要明确化且具体化，甚至于商品部经理必须要承担起决定上游供应商以及商品调配的具体工作责任。

　　②数据核算

　　商品部经理最终的责任就是要确保公司的毛利率。近年，数据化营销管理的模式正在兴起，通过“商品回转率”“交叉比率”“平效”“消化率”等综合数据来确定商品内容进而规避库存。

　　③商品计划提案 面对公司所追求的利润目标，为确保利润目标的实现，不仅需要制订数量计划、商品计划、采购计划、卖场展开计划、上货销售计划等，同时还需要明确这些计划的执行细节

　　②商品计划推进

　　按照制订并通过的提案计划，与各关联部门（供应商、店长、导购等）协调关系，一起推进计划的顺利执行，共同达成品牌销售目标。

　　③库存控制计划执行

　　适时、适量地调节控制货品，满足顾客需求的卖场调整，避免季末库存产生的销售指导等等，从没有商品到有了商品再到没有商品的一系列过程都需要商品部经理来承担责任，通过商品计划的执行效果来考核。

　　④业务有效控制

　　商品部经理需要为确保终端店铺的适正状态（商品鲜度、周期控制、商品回转率等），随时通过数据分析而调整商品，控制以最小的合理商品投入换取公司最大的利润。

　　⑤商品管理业务

　　为确保最终利益，对库存商品、货品供应商、卖场货品结构乃至销售，商品部经理必须要进行严格控制管理，避免由于货品结构的不合理带来的恶性连锁反应。

　　⑥信息收集分析

　　为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现达到顾客满意度的效果，终端店铺信息、竞争对手信息、流行趋向信息、供货上游信息等收集、分析也已经成为商品部经理的基本技能。

　　岗位职责:

　　1.制定内控检查计划,完成城市物业公司全面营运审计、专项审计,及重要岗位人员的离任审计, 对内控检查发现问题,追踪被检部门整改落实；

　　2.梳理公司各岗位现行工作制度及流程,对不合理制度流程提出整改意见并监督落实；

　　3.参与大区级招投标工作流程及制度的制定、执行及修订； 参与大区级合格供方的入围调查、现场考察及招标评定； 监督大区级合格供方年度履约情况的.执行；

　　4.根据举报线索和举报制度开展大区物业系统内的纪检工作,按时将大区物业系统内纪检报告以及大区收到线索报告给大区审计组；

　　5.根据大区地产、总部审计监察部、集团审计监察部工作要求,按时间节点完成相关调查、整改落实及资料提供；

　　6. 内控检查档案资料归档；

　　7.其他上级交办任务。

　　任职资格:

　　1.28周岁以上,本科及以上学历,财会、审计相关专业；

　　2.具备3年以上财会相关工作经验,中级证书或者CPA优先；

　　3.工作态度严谨缜密,具有良好的职业素养和团队合作精神；

　　4.吃苦耐劳,有一定抗压能力。

　　工作职责：

　　1、负责制定卡中心预算管理政策和措施、完善和优化预算管理体制，制定预算管理相关规则，设计优化预算编制程序、方法和模型，协调卡中心各部门对预算情况的反馈意见和建议；

　　2、负责组织编制卡中心年度经营计划及财务预算编制草案，根据总行年度经营目标统筹制定卡中心各业务条线、部门年度经营计划及财务预算方案，分析、预测和监控预算方案执行情况，组织实施财务决算工作；

　　3、负责统筹卡中心财务资源配置、制定和优化财务资源配置策略，并指导和监督实施，合理确定成本费用分类管理标准，科技核定成本费用标准，分析、监测成本费用预算执行情况，并落实成本管控措施；

　　4、负责根据卡中心各业务条线、部门、经营机构的经营计划和财务预算目标，定期对预算责任单位进行相关财务考核数据的统计、兑现和评价，根据经营状况对各业务条线、部门的财务状况以及重点业务领域等进行分析评价，为经营决策提供数据和支持，提出合理化意见和建议，分析业务部门相关需求，合理确定解决方案，反馈相关意见和建议，监督和落实相关方案及问题解决情况。

　　任职资格：

　　1、现年35周岁以下，统招全日制大学本科及以上学历，财务会计、经济管理等相关专业；

　　2、熟练掌握WORD、EXCEL、PPT等办公软件，有责任心，能承受较强的工作压力；

　　3、具有四大会计师事务所、大型企业预算工作经历；有金融业预算管理相关从业经验者优先；

　　4、具有CPA、CFA、会计从业资格证书者优先。

　　1、作为业务部门的BP一起参与制定和完成业务部的战略和业绩目标;

　　2、为事业部管理团队提供专业的财务建议与支持，帮助事业部管理团队做出优化业绩的决策;

　　3、通过事业部战略执行中的资源分配和调整，不断改进财务业绩和效率;

　　4、确保事业部内部的财务管控流程有效性，监督业务执行的整体合规性。

　　1、根据生产计划制定物料需求计划，并对物料计划的执行情况进行监督和控制;

　　2、对缺料进行有效跟踪，确保生产计划按时完成;

　　3、负责超计划用料的初审，并向上级提供相关分析报告;

　　4、负责物料实际好用情况的统计和分析，查找原因并制定解决办法;

　　5、监控库存水平，保证一定的存货周转率;

　　6、负责物料供应的批次安排以及仓库存量的控制;

　　7、负责各种物料安排，统计分析资料及文件的存档管理;

　　8、完成领导交办的其他工作。

　　职责描述:

　　1、负责计划管理相关制度建设与落实工作;

　　2、负责商品采购计划和促销计划工作;

　　3、负责商品库存及采购资金规划、管控;

　　4、负责采购商品调拨计划工作;

　　5、负责商品结构规划工作;

　　6、负责商品陈列的规划、落实、管控;

　　7、负责商品价格规划与管理工作;

　　8、负责计划管理团队建设工作;

　　09、负责计划部部门考核管理;

　　10、完成领导交办其他任务。

　　任职要求:

　　1、全日制本科及以上,专业不限

　　2、具有3年以上采购管理经验,并且熟悉零售商品结构。

　　3、具有较强的沟通能力与协作能力。

　　1、参与编制公司年度预算，季度滚动预测及预算执行情况分析报告;及时总结、落实预算方法，推动公司各部门预算能力提升;

　　2、根据产品线的业务规划，参与制订产品线经营目标、利润规划;编制产品线的产品组合投资分析报告;设定产品开发的财务目标，编制产品线各项目各决策点的财务评估分析报告;

　　3、根据公司业务规划及管理要求，参与对公司各级组织考核目标的制定、跟踪、落实;

　　4、通过数据分析，发现公司业务开展及管理中存在的问题，推动闭环解决，提升公司绩效;

　　5、市场、研发、供应链、技术服务等部门财务支持;

　　6、部门安排的其他财务分析支持性工作。

　　1、协助搭建财富条线分支机构财务管控体系。协助搭建分公司财务BP队伍，对分公司财务人员实施指导、管理、监督，防范、控制财务风险;

　　2、督导分支机构财务管理工作，并监督完成整改;

　　3、协助开展财富条线经营分析，审核并跟踪分析各种财务指标，为分公司经营决策提供可靠的数据支持;

　　4、及时与业务条线进行沟通;

　　5、领导安排的其他工作。

　　岗位职责:

　　1、根据集团公司年度预算计划,做好财务管理、会计核算工作

　　(1)负责集团本部财务预算、决算的审核;

　　(2)监控各部门预算指标的执行情况;

　　(3)按照月度、季度和年度进行财务数据分析,提交分析报告,为公司领导提供决策依据;

　　2、参与集团公司内控管理体系建设,执行财务管理的相关制度,保证公司财产的安全

　　(1)起草、修订、完善财务管理相关制度;

　　(2)组织完成财务部日常会计核算工作,执行财务管理的相关制度;

　　(3)定期核实重要资产的状况,加强对现金等货币性资产的监控;

　　3、负责集团公司的投融资及调配等财务管理工作

　　(1)及时了解国家的财政、金融政策,同行业的财务数据,为集团的资金投、融资及调配提供全面的可行性财务分析报告;

　　(2)负责与银行洽谈,融资协议的签订;

　　(3)随时监控现金流的变化,负责授权范围内的理财操作,提高存量资金的使用效率;

　　4、负责团队建设与管理工作;

　　5、保持集团公司与银行、税务、外管、中介等部门的及时沟通;

　　6、完成领导交办的其他任务。

　　任职要求:

　　1、具有相应政治素养和政策水平,坚持原则、廉洁奉公、诚信至上、遵纪守法。

　　2、财务管理、经济类学科,大学本科以上学历;

　　3、10年财务工作经验,5年以上财务管理经验。贸易行业财务管理工作经验者优先;

　　4、中级以上职称、注册会计师资格者优先。

　　5、熟悉国家财务、税务、金融、内部控制、审计等方面的法律法规,以及公司管理知识,熟悉本公司所属行业基本业务,具备较强组织领导能力、沟通能力,以及较强的财务管理能力、资本运作能力和风险防范能力。

　　岗位福利:

　　集团公司为员工提供各项补贴,包括交通费、餐费、通讯费、住房补贴及供暖补贴。按照北京市人社局相关政策规定为员工全额缴纳五险一金,除此之外,还为员工缴纳补充医疗保险和交通意外保险等商业保险,切实保护员工的合法权益。

【计划部岗位职责（精选20篇）】相关文章：

安管部岗位职责（精选3篇）_安管部各岗位职责04-13

秩序部岗位职责04-06

资金部岗位职责03-24

财务部岗位职责(精选15篇)03-28

财务部岗位职责精选15篇03-28

生产技术部部岗位职责03-21

品管部岗位职责08-12

综合部部长岗位职责08-19

综合部文员岗位职责08-19

资产管理部岗位职责04-13

导读：在数字系统中使用最多的时序电路是计数器。计数器不仅能用于对时钟脉冲进行计数还可以用于分频、定时，产生节拍脉冲和脉冲序列以及进行数字运算等。下面就让小编为大家介绍一下计数器原理。

计数器是一种能够记录脉冲数目的装置，是数字电路中最常用的逻辑部件。计数器在数字系统中主要是对脉冲的个数进行计数，以实现测量、计数和控制的功能，同时兼有分频功能。计数器由基本的计数单元和一些控制门所组成，计数单元则由一系列具有存储信息功能的各类触发器构成。计数器在数字系统中应用广泛，如在电子计算机的控制器中对指令地址进行计数。

计数器按进位制不同，分为二进制计数器和十进制计数器;按运算功能不同，分为加法计数器、减法计数器和可逆计数器。下面我们以T触发器构成二进制加法、减法计数器为例介绍计数器的原理。

用T触发器构成二进制加法计数器，如下图所示。

3位二进制加法器

如上图所示，是由3个下降沿触发的T触发器组成的3位二进制异步加法器，图中各个触发器的J、K输入端的输入信号均为1，主要由脉冲信号控制其输出信号，计数器从Q2 Q1 Q0 =000状态开始计数。

Q0、Q1、Q2的工作波形，如下图所示，即在计数输入脉冲CP的下降的触发下，触发器FF0的输出Q0要翻转。0变为1或1变为0。由于CP1取自Q0，所以在Q0的下降沿触发下，FF1的输出Q1要翻转。同理，由于CP2=Q1，所以在Q1的下降沿触发下，FF2的输出Q2要翻转。

若用上升沿触发的T′触发器同样可以组成异步二进制加法计数器，但每一级触发器的进位脉冲应改为Q¯端输出。原因很简单，当低位触发器输出端Q端由1变为0时，Q¯端的上升沿正好可以作为高位的触发脉冲。

如果将T′触发器之间按二进制减法规则连接，就可以得到二进制减法计数器。根据二进制减法计数规则。若低位触发器已经为0，则再输入一个减法计数脉冲后应翻转为1，同时向高位发出借位信号，使高位翻转。

3位二进制减法器

上图就是按上述规则接成的3位二进制减法计数器。图中采用上升动作的D触发器接成的T′触发器，其中所有D触发器的D= Q¯即成为T′触发器。它的时序图如下图所示。

计数器原理介绍完了，下面为大家推荐几篇计数器的相关文章，有兴趣的来看一下吧~~~~

1.同步计数器

2.异步计数器

3.计数器在数字电路中的应用

关键词： 计数器 计数器原理

来源：雪球App，作者： 小慢投资之路，（https://xueqiu.com/4198344438/258072516）

今天我们来聊一聊保险行业的龙头的估值？好久没对外发企业估值的文章了，以后尽量发在自己的私人号里，佛渡有缘人吧。

如何估算一家公司的估值呢？我们要从以下几个方面进行思考：

首先了解这个行业的赚钱模式和行业的周期规律

了解这家企业的业务模式，核心业务是哪些？

核心业务未来有无增长空间？

公司内在价值是多少？

市场对于这家企业是低估还是高估？

这家公司的合理建仓位置是多少？

发展历程及业务范围

是一家有进取精神的企业，自1988年自深圳成立以来，逐步扩张并购成为以保险、银行、投资三大业务为主的全牌照综合金融集团，业务覆盖保险、银行、证券、资产管理及多元金融等多个细分领域的行业龙头，总的来说这是一家综合金融企业，保险只是目前其核心业务。

业务板块的利润结构

2022年的主营业务主要是四个板块，归母净利润分别是保险业务68.4%、银行业务31.5%、资产管理业务2.7%及科技业务4.3%，其中保险业务是核心支柱，也是估值的核心。

的业务是如此庞大，对于初次了解保险行业的朋友来说有点老虎吃天无从下口的感觉，我们需要每个板块拆分来看其未来的发展，抓住主要利润板块，可以把它看作是几家不同的公司分开进行估值，然后进行汇总。

业务板块一：保险业务板块

保险业务中人身险业务（包括寿险及健康险）为公司的主要利润，2022年归母净利润占57.9%，财险业务其次。所以预判的利润，只要人身险业务的预期不滑坡，基本业绩就稳了。

人身险业务自2020年向高质量发展改革至今，初见成效。

人身险板块收益情况

人身险保费市场占有率位居第二位，超过指日可待。

2023年一季度在外部衰退，内部经济复苏不稳定的双重不利情况下，保费收入明显反转。

财险业务板块

2022年财险归母净利润88.79亿，同比-45.2%，赔付率为59.5%，综合成本96.9%，可见财险这块利润空间较低。2023年一季度财险运营利润45.44亿，较去年同期增长45.9%。

财险板块主要看车险，2022年车险保费收入2012.98亿，综合成本95.8%，因疫情封控无法出行，天灾较少，利润同比292.4%为80.32亿，财险板块中车险贡献了90%的利润。财险这块利润并不稳定，主要受益于天灾人祸的不确定性。

保险代理人结构的变化

目前从人身险渠道NBV贡献来看，代理人渠道占比79.6%，代理人朝着高质量、专业化的方向改革，成功的话那么人身险业务就能发展壮大。

代理人规模从2018年最高141.7万人的粗放式管理到2022年40.4万人的高质量代理人，精简掉约70%的人员，但整体保险营收板块并没有因为人员的减少而同等比例的降低。同样人均产能提升，2022年人均NBV年增长22.1%，代理人人均收入提高22.5%，这个成果还是在疫情反复干扰之下的成果，从这点可以看出代理人改革初见成效。

2022年银保渠道NBV贡献提升很大，占比9%。宏观经济不景气，银行降息后五年期定期利率为2.65%，而保险有保底3%的储蓄类产品，凸显特别的竞争优势。

蒙代尔的：“不可能三角”，即高收益、低风险、高流动性，三者不会同时存在。同样也能看出对市场风险偏好是极度悲观，这种情况下其实应该抄底权益资产，反而很多人为了所谓的安全大量去买入了储蓄类产品，对于保险公司当然是好事，可以用你的资金去抄底市场，但是对于个人来说现在是给你3%，当牛市的时候还是给你3%收益，大部分人会在牛市后悔。

所以投资是反人性的，当你极度悲观，资产被股市下跌减值，心里想要的是保本稳定收益，其实正确的做法是抄底权益资产。

保险业务板块的估值

寿险业务按照P/EV估值法，2022年的内含价值为8747.86亿，持股位99.51%，为8705亿。

财险板块按照市净率PE估值法，2022年的净资产为1293亿，持股为99.55%，为1287.2亿。

业务板块二：银行业务板块

1、银行板块的营收情况

2022年银行板块归母净利润占比31.5%，这是第二大利润板块。营收1798.95亿，同比增长6.2%，归母净利润455.16亿，同比增长25.3%。

2、银行板块的不良率及拨备覆盖率

银行核心指标：2022年不良率1.05%（低于行业平均1.3%），拨备覆盖率290.28%（高于行业平均240.64%），净息差为2.75%（高于行业平均1.84%），净资产收益率为12.36%。

3、银行板块的估值

银行业一般按照市净率PE估值法，2023年6月市值为2284亿，平安集团持股57.96%。根据近10年的估值中枢0.9倍为合理估值，那么其估值为1191.4亿。

业务板块三：资管业务板块

1、资管业务营收情况

2022年资管业务净利润仅为38.03亿，仅为2021年的27%，占公司总归母利润2.7%，这块占整体的比例并不大。其归母净利润为22.92亿，年增长率-81.2%。

资管业务主要三个板块，分别为、平安信托、其他资管业务。

：2022年净利润44.55亿，同比增长16.3%。

平安信托：2022年净利润10.18亿，投资规模达5520.06亿。

其他资管业务：2022年归母净利润为-31.81亿，同年增长率-138%。

这块不赚钱主要受资本市场波动和项目估值变化有关系，因2022年是股市下跌一整年的熊市，这块不管是证券、投资股权、信托，不仅没赚钱，反而因估值降低，显示资产亏损的。

未来随着资本市场的好转，这块正常盈利应该在100亿左右。

2、资管业务估值：

资产管理业务按照市净率PB估值法，2022年净资产为1761.3亿。

业务板块四：科技业务板块

科技业务板块营收情况

这个板块占2022年总归母净利润4.3%占比也不是很大，归母净利润36.14亿，同比增长-284.7%，科技业务主要包括、控股、、平安健康等业务。

科技业务板块估值

科技板块业务按照市净率PB估值法，2022年净资产为472.16亿。

各业务板块2022年估值合并表

估值合并表（亿）

2022年整体估值13417亿，总股本182.1亿股，折算每股内含价值73.6元每股。也基本接近2022年财报里面的内含价值77.89元，如果对数据收集有困难的可以直接采用财报的数据。

资产收益率看保险行业的涨跌规律

保险行业精算模型投资收益率假设为5%，连续10年总、净资产收益率均值为5.28%、5.27%。2022年总投资收益为2.8%、净投资收益率为4.9%。

保险行业上市企业资产收益率同十年期国债收益率进行比较，国债收益率自2005年之后大趋势是向下的，那就决定了保险公司的净资产收益率大趋势也是向下，这个基本趋同。同时，保险上市公司投资收益的高峰在2015年（股市大水牛叠加利率高峰）、2017年（国家去杠杆股市没涨，但是利率上涨）、2019年（股市牛市叠加利率上涨）。可以看出当双轮驱动行情下保险都会有超额收益。

八、股价涨跌规律？

走势同走势比较来看，只要股市上涨，中国平安必涨，但是涨幅不同。

第四轮牛熊（2008年11月到2012年12月），牛熊周期4年左右，低点至高点指数上涨124%，低点至高点上涨215%，平安大幅跑赢指数。

第五轮牛熊（2012年12月到2016年2月），牛熊周期4年左右，低点至高点指数上涨149%，低点至高点上涨154%，涨幅基本一致。

第六轮牛熊（2016年2月到2019年1月），牛熊周期3年左右，低点至高点指数上涨49%，低点至高点上涨180%，平安大幅跑赢指数。

第七轮牛熊（2019年1月到2022年11月），牛熊周期4年左右，低点至高点指数上涨91%，低点至高点上涨76%，涨幅略低于指数。

从以上得出，如果想有超额收益，那么必须在熊市底部分批买入，蓝色圈为建仓窗口期（除去2008年外），每次底部窗口期长达1-2年的周期，而且市场高位在顶部需要逃顶。

看的历史股价表现，保险双轮驱动逻辑：

红色圈为股市上涨大概率引起上涨，近10年概率100%。

绿色圈为债券上涨大概率引起的上涨，近10年概率90%以上。

其中2014年初期利率上涨但平安股价没涨，随后2015年大水牛造成平安大涨，但是利率没涨，从利率这点也能看出股市涨幅属于不健康。

综上所述，保险想涨起来，利率上升和股市牛市，必须具备其中一个。

九、分析

分析来看，的赚钱模式属于高杠杆的金融模式，对比经营最好的2019年和经营最差的2022年来看，最大的差距是公允价值变动-770.3亿、投资收益-378亿，和退保金-274.4亿的差值。公允价值和投资收益变差说明了手里的资产因为股市债市下跌而贬值，目前只是根据实际情况记录个数据，后期市场变好会涨起来。

而退保金说明经济不好，之前买保险的不续保费了，也说明了保险是非必须消费品，经济好了自然消费就多起来。

以上分析也验证了保险行业是双轮驱动的逻辑。

九、风险敞口

2022年债务已经减值计提82%的比例共计443亿。目前在地产的投资为2045亿，其中58%为物权，其他为股权22%和债权20%。

十、股东持股情况

前十大流通股东在大比例增持股票，也是预判了企业业绩触底反弹，仅在一季度增持2.66亿股。

企业管理层目前已经在增持公司股票，有的价格甚至80元以上买入的，这是明显看好公司的未来。管理层曾经大量在2012、2018年股价底部大比例增持，后续都发生了企业股价大涨。

十一、股息率

价值股的股息率同股价是反向关系，股价越底，股息率越高，截至目前股息率在5%以上，仅拿股息就远远跑赢了银行的大额存单。

十二、合理估值区间

2022年整体估值13417亿，总股本182.1亿股，每股内含价值73.6元。截至2023年7月18股价为47.56元，明显低估。

近10年的市净率在0.79-3.3倍PB区间，中枢为1.9倍PB，按照最悲观的合理估值中枢0.9倍PB为66.2元。

十三、技术面看趋势处于那个阶段？

从周线图来看，价值股适合左侧定投建仓，这波教科书般的左侧定投建仓。自从2020年12月份88.42元跌到2022年11月份的34.48元，下跌了61%，多少朋友因方法错误，导致拿不住。正确左侧建仓方法应该是躲过第一波急跌，触底反弹后开始分批建仓，比如这次在绿色框左侧开始建仓，一直买到右侧明显突破位置。目前短期均线组站上长期均线组上方，明显股价触底后进入了右侧横盘震荡区间，已经不适合左侧分批建仓抄底。

日线图看，底部反弹后，一浪比一浪高，也是进入右侧的标志，右侧交易需要执行交易纪律，突破就分3次买入，在最后买入价格设置8%止损位。内有价值托底，目前就算被套也不要慌，耐心持有就行。

另外重点强调一下，要关注资金情况，到底是里面的资金多还是外面的资金多。目前外资喜欢保险类的资产，如果加息周期会有资金大量流出而股价大跌，反而是买入的好时机，因为他们迟早都要回来。

总结一下：

针对这种业务庞大的公司，首先抓住业务的核心板块，最赚钱的业务未来趋势如何，然后拆分不同的业务，再进行各项估值汇总。

对保险公司的股价走势进行综合分析，了解其双轮驱动的逻辑，然后结合现实情况在进行预判未来走势。

了解其合理内在价值，结合股价再进行建仓呢？根据技术面，可以分为左侧建仓和右侧建仓两种。

未来预判，其一的业绩会越来越好，其二随着经济复苏十年期国债利率会越来越高，其三A股虽然没有全面牛市，但是阶段牛市也会到来。以上都是利好中国平安股价的走势。

守得云开见月明，静待花开终有时，已经过了最黑暗的时刻，祝坚定持有的朋友日子会越来越好。

你了解的投资逻辑了吗？

更多投资实践分享请关注我

风险提示及免责条款：

投资有风险，入市需谨慎，所有内容以理财科普与投资理念分享为目的，仅供交流分享使用，不构成投资建议。请读者独立做出适合自己的投资判断，不对因本文影响而做出的投资决策负任何责任。

小慢投资之路原创内容，未经允许不可转载